Entretien avec Yves Clot par Émilie Perrot
Dans cet entretien, Yves Clot, professeur émérite de psychologie du travail au CNAM, explore l’influence de la psychothérapie institutionnelle sur les pratiques d’intervention en psychologie du travail, en particulier la clinique de l’activité.
Résumé : Yves Clot raconte comment la pensée de François Tosquelles et la psychothérapie institutionnelle ont enrichi son approche en clinique de l’activité. Clot critique l’ergonomie traditionnelle et la psychopathologie du travail pour leur vision respective trop positive et trop négative de l’activité des travailleurs. Il prône une clinique qui reconnaît les initiatives et les obstacles rencontrés par les travailleurs.
Points clés :
- Origines et influences :
- Psychothérapie institutionnelle : Clot découvre tardivement l’œuvre de Tosquelles, qui souligne l’importance de l’institution dans la santé mentale. Il insiste sur la nécessité de transformer les institutions pour mieux soutenir les individus.
- Ergonomie et psychopathologie du travail : Clot admire les ergonomes pour leur approche centrée sur l’initiative des travailleurs, mais critique leur vision trop optimiste. En revanche, il trouve que les spécialistes de la psychopathologie du travail mettent trop l’accent sur le négatif sans considérer suffisamment l’activité.
- Concept de la clinique de l’activité :
- Activité non réalisée : Clot s’appuie sur Vygotski pour considérer l’activité non réalisée comme un champ de possibles et un problème réel pour les travailleurs.
- Transfert d’activité : Il emprunte à Tosquelles l’idée que l’activité doit être un principe d’humanisation. Le non-réalisé, les efforts avortés et l’initiative non prise pèsent psychologiquement sur les travailleurs.
- Transformation des institutions :
- Approche de Tosquelles : Pour Clot, la psychothérapie institutionnelle doit non seulement transformer les institutions mais aussi intégrer la conflictualité inhérente à ces transformations.
- Critique de l’ergothérapie : Tosquelles voit l’ergothérapie non pas comme une simple fonction mais comme un système hormonal qui revitalise l’ensemble de l’organisation.
- Métier et institution :
- Quatre registres du métier : Clot définit le métier à travers les registres personnel, interpersonnel, transpersonnel et impersonnel, et considère l’institution comme le rapport conflictuel entre ces registres.
- Dialogue et action concrète : Il insiste sur l’importance de l’action concrète pour transformer les situations pathogènes au travail.
- Activité transférentielle :
- Clinique de l’activité et transfert : Clot explique que le travail clinique doit inclure l’activité transférentielle, un concept emprunté à la psychanalyse mais adapté à la réalité du travail.
- Circulation des rôles : Le psychologue doit pouvoir naviguer entre différents rôles dans l’organisation pour maintenir la vitalité de l’institution.
Conclusion : Yves Clot met en avant une clinique de l’activité qui reconnaît l’importance de l’institution et de l’activité non réalisée, s’inspirant de Tosquelles pour transformer concrètement les milieux de travail. La clinique de l’activité vise à développer un système hormonal organisationnel qui revitalise les instances et permet aux travailleurs de mieux gérer les conflits et les initiatives non réalisées.
Source : “Souffrance et travail”, Pratiques en santé mentale 2024/1 (70)